El artículo de esta semana es el segundo y último de la mini serie que dedicábamos a la consecución de objetivos con el que comenzábamos el año. Si bien el consejo de la semana pasada era simplifica, el de ésta es amplifica, y para ello nos vamos a basar en uno de los artículos más aclamados y citados: el Amp It Up! de Frank Slootman.
No conocía la historia de este CEO pero me ha encantado. Además de tu artículo me leí el original gracias al link que pusiste. Me quedo con la frase de:
".. Most everybody subscribes to the notion of a so-called 'performance culture', even claim to have one, but few appreciate what that means, what that takes, and what you have to give up. Our companies were all Marine Corps, not much Peace Corps. We did not come in peace... "
Tendría alguna reserva de trabajar para alguien así, pero por otro lado, tengo la sensación de que de esta manera se pueden conseguir grandes cosas en muy poco tiempo.
Samuel una semana más gracias. Me quedo con la reflexión de la mediocridad, los mediocres son los que hacen que las empresas no evolucionen.
Saludos
Cualquier idea convertida en dogma, sentencia a muerte a la idea y a las personas que pretenden ejecutarla.
La frase de la falta de tiempo para escribir una carta corta es de Blaise Pascal, no de Mark Twain.
No conocía la historia de este CEO pero me ha encantado. Además de tu artículo me leí el original gracias al link que pusiste. Me quedo con la frase de:
".. Most everybody subscribes to the notion of a so-called 'performance culture', even claim to have one, but few appreciate what that means, what that takes, and what you have to give up. Our companies were all Marine Corps, not much Peace Corps. We did not come in peace... "
Tendría alguna reserva de trabajar para alguien así, pero por otro lado, tengo la sensación de que de esta manera se pueden conseguir grandes cosas en muy poco tiempo.
Totalmente de acuerdo, aunque no fácil de seguir al 100%...