A los inversores nos preguntan con frecuencia cuáles son los errores que los emprendedores cometen más frecuentemente. No sé si el más frecuente pero, a mi juicio, uno de los más graves es el no contratar a las personas que les ayuden en cada momento a llevar a la compañía al siguiente nivel.
Tan acertado y evidente todo lo dicho, como poco puesto en práctica.
Sobre todo cuando el proyecto está en su fase inicial, el acertar con las incorporaciones al equipo es clave.
Nosotros lo sufrimos en propias carnes en el estudio. Las dos primeras fueron un acierto completo, pero la tercera incorporación que era fundamental para poder seguir creciendo nos salió rana dos veces (en parte condicionada por el tema económico) y eso ha estancado de forma considerable el crecimiento del estudio.
Tan acertado y evidente todo lo dicho, como poco puesto en práctica.
Sobre todo cuando el proyecto está en su fase inicial, el acertar con las incorporaciones al equipo es clave.
Nosotros lo sufrimos en propias carnes en el estudio. Las dos primeras fueron un acierto completo, pero la tercera incorporación que era fundamental para poder seguir creciendo nos salió rana dos veces (en parte condicionada por el tema económico) y eso ha estancado de forma considerable el crecimiento del estudio.
Me ha gustado mucho el framework para la búsqueda del candidato necesario.
NO importa por tanto, cuándo, cómo, ni dónde, importa con quién...