Si en el proceso de crecimiento te pareces a un banco, Ej. Los clientes firman a ciegas documentos que supuestamente protegen a las dos partes, sin saber lo que firman y realmente sin protegerlos... más posibilidades hay de que mueras en el intento.
¿Y esas personas entre 45 y 50 que en tantos años no han podido hacer "aquello" que siempre han querido hacer dentro la empresa, es más fácil que tengan esa mentalidad de fundador? ¿Hay que contar con ellos o mejor aun, son los que tenemos que buscar? Gracias Samuel, esta invitación semanal a reflexionar en algunos temas, resulta entre otras cosas, necesaria de atender. Un saludo.
Me ha gustado mucho el artículo... desribe muchas cosas que he vivido de manera muy acertada..
Si en el proceso de crecimiento te pareces a un banco, Ej. Los clientes firman a ciegas documentos que supuestamente protegen a las dos partes, sin saber lo que firman y realmente sin protegerlos... más posibilidades hay de que mueras en el intento.
¿Y esas personas entre 45 y 50 que en tantos años no han podido hacer "aquello" que siempre han querido hacer dentro la empresa, es más fácil que tengan esa mentalidad de fundador? ¿Hay que contar con ellos o mejor aun, son los que tenemos que buscar? Gracias Samuel, esta invitación semanal a reflexionar en algunos temas, resulta entre otras cosas, necesaria de atender. Un saludo.